原标题：“我的田选我做主” 立足岗位用心“舞” 田选开展“奋力跨千万，我该怎么干”大讨论活动

  （记者 王文静）5月31日，被誉为田庄选煤厂效益工程、环保工程、希望工程的煤泥再选工程正式投产，该厂压滤车间公开竞聘煤泥再选岗岗长工作随即拉开序幕。

  该车间在5月27日试生产成功后，就组织职工轮流熟悉工艺，为全车间职工公开竞聘煤泥再选岗岗长做准备。这是该车间5月份开展“奋力跨千万，我该怎么干”大讨论活动时，为激发职工积极性、提高操作专业性与人均工效确定的一项工作。

  为坚定干部职员奋力跨千万的信心，凝聚全厂建设千万吨级智慧化选煤厂的澎湃力量，自5月上旬开始，该厂计划用两个月时间，在全厂持续开展“奋力跨千万，我该怎么干”大讨论活动，围绕“田选是谁的田选，我该怎么看？田选实现高水平质量的发展，我该怎么去办？田选奋力跨千万，我该怎么干？”在分厂、战线、车间、班组举行专题座谈会，进一步厘清工作思路，明确努力方向，激发干部职员干事创业热情。

  “通过开展大讨论活动，我们要将全厂干部职员的思想和行动统一到完成全年的目标任务上来，统一到公司实现更高质量发展上来，为我们厂顺利实现‘三年三大步，奋力跨千万’汇聚强大合力。”该厂厂长孔忠伟说。

  该厂认真开展形势任务教育，厂领导带头“讲干货”，让广大干部职员明白：千万吨跨越不仅是产能提升，还是发挥规模效益、降低生产所带来的成本的重要支撑。只有公司发展了，成本降低了，职工收入才能有保证。

  经过大讨论，选煤车间结合实际操作情况和职工意见，加强专业化分工，将原来4个综合性的生产班重组为专业的生产配煤班、生产巡检班、浮精脱水班3个班，实行一班一策，并总结出标准化操作指导书，对关键岗位、关键人员进行标准化作业指导，逐步提升生产效率。自5月中旬起，该车间还对重大检修项目实行竞标制，给能干、想干、会干的职工提供发挥作用的平台和多劳多得的机会。

  维修车间干部通过深入班组参与讨论，整理了不少职工对车间发展的意见和建议。经过筛选，他们加大采购力度并推广使用手动液压推车、永磁起吊装置等新工具，强化内部模拟市场化运作机制，大力推广技改项目招标制，调动职工主动作为的积极性，为企业增效。

  5月22日，该车间职工将自行制作的整流器安装到粗煤泥厂房直线筛上方旋流器底流口，使6台直线台的作用，并且减少了直线筛和筛板的磨损，延长了设备的使用寿命。

  “我们通过开展‘奋力跨千万，我该怎么干’大讨论活动，确保每名党员率先垂范、勇于担当，每名职工在建设千万吨级智慧化选煤厂新征程上责无旁贷，以功成必定有我的使命担当，团结一致向前干，一心一意谋发展，脚踏实地作贡献，全力实现一千万。”该厂党委书记张卫东说。