朔州煤电王坪煤业公司挖潜降本持续发力

  【本网讯】晋能控股集团朔州煤电王坪煤业公司把成本管控摆在更突出、更加关键的位置，将过紧日子思想贯穿经营管理始终，充分挖掘内部管理潜能，推动降本增效工作再上新台阶，助力公司制作经营目标任务顺利完成。

  拧紧思想螺丝凝聚降本合力：该公司坚持以思想引领凝聚降本力量。积极开展以过好紧日子才有好日子为主题的系列形势任务教育，通过职工代表大会、班前会、周五学习日等，向职工讲清面临形势，讲明目标任务，引导大家心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，以新的精神情况、新的工作作风、新的奋斗激情，全身心投入到各项降本增效工作之中。围绕节支降耗、提质增效组织开展大讨论，强化干部职员大局意识、责任意识、成本意识，切实把勤俭节约、艰苦奋斗的理念内化于心、外化于行，从自身做起、从小事做起，争当勤俭节约模范标兵。同时，征集降本增效金点子，形成人人献计献策、为公司发展作贡献的浓厚氛围。

  压紧责任链条严格成本管理：该公司树牢人人精打细算、个个当家理财的经营理念，严格事先预算、事中控制、事后总结的全面预算管理，逐步的提升企业运营水平。按照全方位、全流程的监督模式，坚决压实各级责任，切实做到把好原料物资采购关，抓好生产所带来的成本控制关。通过建立周通报、月考核的成本管理机制，深入挖掘各环节潜力，增强全员成本管理理念，不断细化作业成本单元，把作业成本管理向每一个生产系统、每一条生产线、每一个作业点延伸，向车间、班组、岗位延伸，切实把不花该省的钱、不省该花的钱理念层层传递，做到不该浪费的绝不浪费，不该花的钱一分不花。

  上紧行动发条推动节支降耗：该公司强化人才强企、科技兴企的鲜明导向，通过增设技术创新奖、小改小革奖等方式，激励干部职员积极开展创新实践，妙解节能降耗必答题。将井下废旧变形的托板、锚杆、旧皮带等零部件重新加工修复利用，严格杜绝原料浪费。仅去年共完成科技成果12项，获得集团公司科技进步奖2项、科技革新奖2项。其中锚杆拉直机的设计、制造与应用一种自制的振动筛底座弹簧更换器在洗煤厂的应用皮带机人员误入检测报警急停闭锁系统等优秀创新成果亮相山西省五小创新大赛。

  该公司不断建立健全横向到边、纵向到底，分工明确、合作协同的全员全过程成本管控机制，以过紧日子的具体行动，推进企业高质量发展。

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